O Banco Mundial estima que o acesso à eletricidade na África Subsariana seja de 47% em média, por oposição a perto de 100% na maior parte do mundo. Num estudo de 2019, a ADC estimou que o investimento necessário para cobrir a produção, transmissão e distribuição de energia é, em média, de 32 milhões de dólares por ano. O grave défice de infraestruturas de produção e distribuição de energia em todo o continente limitou o crescimento económico e o desenvolvimento em geral. No panorama atual, apenas alguns países africanos estão no bom caminho para alcançar o acesso universal à eletricidade, bem como a transição energética amiga do ambiente até 2050. Para ajudar a enfrentar este desafio, a AFC está a estabelecer parcerias com promotores locais e internacionais para conceber, financiar e construir projetos greenfield e expandir as infraestruturas de geração e transmissão brownfield. A AFC aplica o financiamento através de uma variedade de instrumentos de financiamento, incluindo empréstimos sénior, empréstimos mezzanine, empréstimos convertíveis e capital próprio.

Iniciamos várias parcerias estratégicas para posicionar a AFC como uma instituição líder no financiamento climático do continente. Em 2015, a AFC tornou-se a primeira Instituição Africana de Financiamento para o Desenvolvimento a ser acreditada pelo Fundo Verde para o Clima (GCF). O GCF apoia os esforços dos países em desenvolvimento para que possam responder ao desafio das alterações climáticas. Além disso, em Setembro de 2017, asseguramos uma linha de crédito de financiamento climático de 100 milhões de euros com a Agência Francesa de Desenvolvimento (AFD) para melhorar a nossa capacidade competitiva no financiamento de projetos amigos do clima.

Reconhecendo a necessidade fundamental de desenvolver infraestruturas de energia de melhor qualidade no continente, a AFC também investiu numa série de projetos de combustíveis fósseis, hidroelétricos e de energias renováveis concebidos para melhorar a eletrificação em toda a África. Um aspeto fundamental era construir estruturas de manutenção de longo prazo para garantir que os ativos operassem de forma eficiente nas suas capacidades de projeto técnico durante o maior tempo possível.

A nossa proposta de valor é ser o parceiro/financiador preferencial para todos os projetos de produção de energia em África e simultaneamente estabelecer uma plataforma líder de energia renovável. Reconhecendo que África ainda não desenvolveu capacidade de geração de carga de base, a AFC também pretende continuar a ser líder na criação de energia convencional que utilizará fontes de energia disponíveis localmente, minimizando ao mesmo tempo a pegada ambiental implícita na geração de energia.

Os nossos segmentos de mercado são a geração (na rede e fora da rede), transmissão e distribuição. Um estrangulamento fundamental na criação de projetos potencialmente impactantes é que a capacidade de tornar os projetos financeiramente viáveis é fraca no continente. A AFC trabalha com promotores, reguladores nacionais e outros intervenientes importantes para criar documentos padrão (acordos de compra de energia, acordos de implementação, acordos de interligação de transmissão, garantias de risco parcial, etc.) que fomentam a criação e replicação de projetos de energia financiáveis. Utilizamos opções de financiamento inovadoras para encurtar o tempo entre o estudo de viabilidade do projeto e o fecho financeiro de mais de 7 para menos de 3 anos, utilizando todos os financiamentos de capital próprio ou empréstimos bridge em projetos elegíveis. Como resultado, os benefícios positivos destes projetos irão concretizar-se mais cedo nos países-alvo.

A AFC oferece soluções de ponta a ponta e apoio a todos os nossos subsetores de foco. Mobilizamos capital para o desenvolvimento de projetos de financiamento de expansões ou aquisições de empresas ou ativos existentes. Os nossos serviços são adaptados às necessidades de cada patrocinador ou projeto. Dependendo da disponibilidade de documentos de qualidade sobre o projeto, AFC é extremamente ágil a avaliar os atributos de um determinado projeto e a completar o processo de investimento rapidamente. As nossas intervenções terão tipicamente seguinte forma:

• Empréstimos de Financiamento de Projetos (Sénior e Mezzanine)
• Empréstimos a empresas
• Produtos estruturados
• Capital e Quase-capital

Além disso, os nossos parceiros beneficiam significativamente da nossa extensa rede de contactos, sólidos conhecimentos técnicos e financeiros, bem como das nossas fortes relações com governos, instituições financeiras de desenvolvimento, instituições financeiras internacionais e bancos comerciais.

A AFC possui uma compreensão única dos desafios enfrentados pelas empresas africanas, por um lado, e das exigências dos potenciais investidores, por outro. Tudo isto faz de nós o parceiro natural para o investimento em infraestruturas em África.

A AFC financiou e investiu com sucesso em ativos fundamentais de energia em toda a África, com um valor de desembolso acumulado de 1 bilião de dólares, em 10 países africanos. Os projetos marcantes incluem:

• Parque Eólico de 26MW Cabeolica, Cabo Verde
• Projeto Eólico de 60MW Djibouti, Djibouti
• Projeto Hidroelétrico de 420MW Nachtigal, Camarões
• Central Hidroelétrica de 44MW Singrobo, Costa do Marfim
• Central Elétrica Alimentada a Turfa de 80MW Hakan-Quantum, Ruanda
• Cenpower Kpone IPP de 340MW, Gana
• Aquisição de Kainji/Jebba de 1,300MW, Nigéria
• Projeto de Energia Eficiente Kekeli de 65MW, Togo
• Aquisição da Ughelli Power Generation de 700MW, Nigéria
• Expansão das infraestruturas da KPLC, Quénia

Investimos na maioria dos projetos acima referidos numa fase de raiz e temos conseguido oferecer produtos a longo prazo a preços competitivos aos nossos clientes.

O setor da Indústria Pesada, Telecomunicações e Tecnologia (HITT) fornece capital e especialização para o desenvolvimento, expansão e funcionamento de projetos e empresas que proporcionam benefícios de diversificação, industrialização e modernização em África e impulsionam um crescimento sustentável do continente, a longo prazo.

O setor da Indústria Pesada, Telecomunicações e Tecnologia (HITT) fornece capital e especialização para o desenvolvimento, expansão e funcionamento de projetos e empresas que proporcionam benefícios de diversificação, industrialização e modernização em África e impulsionam um crescimento sustentável do continente, a longo prazo.

Os investimentos da AFC no setor da indústria pesada são diversos e consistem em quatro subverticais - especificamente químicos (refinarias, petroquímicos, fertilizantes e conversão de gás natural), materiais de construção (cimento e vidro plano), insumos industriais empresariais (engarrafamento, pasta e papel) e metais (aço e beneficiação mineral).

O nosso setor de telecomunicações e tecnologia centra-se no apoio à expansão e atualização de redes para operadores de redes móveis, no financiamento de infraestruturas digitais (por exemplo, redes de fibra, torres e centros de dados) e no capital de crescimento para empresas com capacidade técnica.

Visamos projetos que proporcionem benefícios económicos transformacionais em todo o continente, incluindo a criação de empregos diretos e indiretos, a facilitação da entrada nas cadeias de valor, o fomento do comércio, exportações e processamento de valor acrescentado, e, para os governos, melhorias tanto na balança de pagamentos como nas receitas fiscais.

A AFC tem apoiado projetos de refinação de crude, cimento, amónia/ureia e fosfatos na África Ocidental, África Oriental e Central e África do Sul.

Fornecemos 300 milhões de dólares em dívida sénior à Dangote Industries para financiar parcialmente a construção de uma refinaria de petróleo bruto com capacidade para 650.000 barris por dia (bpd) e uma fábrica de fertilizantes de ureia de 2,8 milhões de toneladas por ano (mtpa) na Nigéria. A refinaria terá a capacidade de duplicar a atual capacidade de refinação da Nigéria, tornando a Nigéria autossuficiente em combustível. Quando estiver operacional, prevê-se que a refinaria melhore a balança comercial do país em 8,8 mil milhões de dólares, aumente o PIB em 13 mil milhões de dólares (2,3 por cento do PIB total) e aumente as receitas governamentais em 3,3 mil milhões de dólares.

No Egito, a AFC estabeleceu uma parceria com a Carbon Holdings, uma empresa de desenvolvimento e operadora petroquímica, com vista à criação de uma plataforma petroquímica integrada de grande escala (fábrica de polipropileno, fábrica de nitrato de amónio de qualidade mineira e craqueamento de nafta) no Egito e tirar partido da localização geograficamente estratégica do país.

Como Coordenador Líder Mandatário exclusivo, a AFC obteve com sucesso uma verba de 577 milhões de euros para permitir à SIR reembolsar obrigações históricas de fornecimento de crude, fornecer uma linha de longo prazo e reduzir a taxa de juro da sua dívida de ações. A SIR é atualmente a maior e mais sofisticada refinaria operacional da África Ocidental e a linha da AFC foi parte integrante dos condicionalismos do programa financeiro do Fundo Monetário Internacional (FMI), uma vez que o FMI considera o SIR como um ativo estratégico para o país.

A AFC também obteve uma linha de crédito de dupla moeda no valor de 35 milhões de dólares para o desenvolvimento de uma refinaria modular de 5.000 bpd patrocinada pela Waltersmith Petroman Oil Limited, um produtor de petróleo e gás a montante na Nigéria.

A AFC apoiou o desenvolvimento de fibra terrestre e dos centros de dados da MainOne Cable Company. O sistema de fibra MainOne é um sistema de cabo de fibra ótica submarino que liga os países da costa ocidental de África à Europa e a outras partes do mundo. O sistema de cabo consiste em aproximadamente 7000 km de cabo de fibra ótica entre Portugal e a Nigéria com unidades de ramificação para as Ilhas Canárias, Marrocos, Senegal, Costa do Marfim e Gana. A MainOne também construiu e instalou um centro de dados Tier 3 para complementar o seu negócio de conetividade. O centro de dados está operacional e começou a prestar serviços a um segmento mais vasto da comunidade empresarial.

A MainOne melhorou drasticamente a conectividade e o acesso regional, com reduções significativas dos custos de tecnologia/banda larga para as empresas e consumidores locais. Além disso, o leasing e as vendas de capacidade aos principais operadores locais de telecomunicações geraram atividade e receitas para estas empresas, promovendo ainda mais o crescimento do setor. A MainOne liderou a penetração de banda larga nos países africanos e o projeto está a criar um melhor acesso das instituições educativas a um conjunto mais vasto de conhecimentos e informações. A AFC saiu recentemente do seu investimento na MainOne através de um investidor estratégico, Equinix, marcando a primeira entrada desta empresa no mercado africano - através da Nigéria, a mais populosa e maior economia do continente.

A AFC está estrategicamente posicionada para maximizar valor, alavancando as suas capacidades internas de desenvolvimento de projetos - fornecendo conhecimentos técnicos e capital inicial para projetos de recursos naturais de alta qualidade, para além de apoiar projetos em fase avançada juntamente com patrocinadores de projetos experientes.

A procura atual e projetada e o aumento de preços nos metais de transição são impulsionados pela oferta de transição de energia. O petróleo e o gás continuam a ser a base da segurança energética global, enquanto se desenvolve a transição para a energia limpa. A tecnologia continuará a avançar para apoiar a inclusão do Gás (e possivelmente do Petróleo) na transição da energia limpa.

O nosso setor mineiro concentra-se nos metais de base e preciosos, com ênfase nos metais EV que são fundamentais para permitir a "revolução verde" à medida que o mundo transita dos combustíveis fósseis para uma energia mais limpa.

O nosso foco no setor do Petróleo e Gás inclui a exploração e produção de petróleo e gás - mas tem vindo a deslocar-se cada vez mais para ativos baseados no gás com o objetivo de aumentar as oportunidades de utilização do gás em todo o continente, desbloqueando outras vias de preparação de África para a transição energética global.

A equipa de recursos naturais fornece capital tradicional, financiamento de quase-capital e mezzanine, dívida a longo prazo, bem como linhas de capital circulante para vários projetos de mineração, petróleo e gás em toda a África.

Além disso, a escassez da dívida do financiamento de projetos está a aumentar o interesse em financiamentos alternativos de minas. A AFC fornece, portanto, opções de financiamento de streaming e royalties.

Demonstramos consistentemente uma forte apetência de investimento independente e capacidade para transações de recursos naturais, combinando uma significativa capacidade técnica e estruturante interna com o compromisso com o nosso balanço patrimonial.

Transações mineiras:

• 44 Milhões de dólares de dívida sénior, dívida da Mezzanine e investimento em capital de exploração na Lucara Botswana Ltd, para a expansão da Mina de Diamantes Karowe, no Botswana

• 85 Milhões de dólares de dívida e investimento de capital na Dynamic Mining para a construção da licença de mineração Bon Ami Bauxite, na Guiné

• 10 Milhões de dólares em linhas de crédito para obras iniciais de mineração dinâmica para desenvolvimento da licença de mineração da Bon Ami Bauxite, na Guiné

• Pacote de financiamento de 86 milhões de dólares à Thor Explorations para a construção do depósito de ouro Segilola, na Nigéria

• 150 Milhões de dólares de Dívida Sénior e Investimento em Ações na Danakali Limited, para construção do projeto de potássio Colluli, na Eritreia

• 244 Milhões de dólares de investimento no capital da Nouvelle Gabon Mining para o desenvolvimento e construção dos depósitos de bauxite de Franceville e Okondja, no Gabão

• 70 Milhões de dólares de capital e investimento em títulos convertíveis da Alufer Mining para desenvolvimento e construção da mina de bauxite Bel Air na Guiné

• 40 Milhões de dólares de investimento numa linha de financiamento pré-exportação de 110 milhões de dólares para a Shalina Resources Limited, para construção da mina de cobre e cobalto Etoile, na República Democrática do Congo
  
  Transações de Petróleo e Gás:

• Investimento de 45 milhões de dólares num mecanismo de compra de créditos de 400 milhões de dólares da Sociedade Nacional de Combustíveis, para financiamento de despesas de capital e de funcionamento, em Angola

• 200 Milhões de dólares de investimento em obrigações convertíveis da Aker Solutions A.S. para desenvolvimento do campo de Pecan, ao largo do Gana

• Empréstimo baseado em reservas de 45 milhões de dólares à Svenska Petroleum Exploration, para a expansão do campo de Baobab, ao largo da Costa do Marfim

• 28 Milhões de dólares de empréstimo subordinado à Topic S.A. para as primeiras atividades petrolíferas no campo de Halk El Menzel, na costa da Tunísia

• 30 milhões de dólares numa linha de aquisição da RBL à Assala Energy Holdings para a aquisição dos ativos em terra da Shell no Gabão

• 30 Milhões de dólares de empréstimo baseado em reservas às joint-ventures Chevron Nigeria Limited/Nigerian National Petroleum Corporation, para perfuração de capex por estas empresas

• 70 Milhões de dólares de investimento num empréstimo de 2 mil milhões de dólares à Petrobras Oil and Gas B.V. para financiar o desenvolvimento do campo ao largo de Egina, Nigéria

• Cocoordenador Líder Mandatário de 1,3 mil milhões de dólares para a Societé Des Hydrocarbons Du Tchad (SHT Chad)

• 75 Milhões de dólares numa linha de Dívida Sénior e numa linha de crédito para Proteção de Mercadorias para a Trans-Niger Oil & Gas Limited, com vista ao financiamento para aquisição da OML 17, na Nigéria

• 1,2 Mil milhões de dólares numa linha de dívida sénior e subordinada para a Kosmos Energy, no Gana

• Cocoordenador Líder Mandatário de 640 Milhões de dólares para uma linha de financiamento de aquisição para a Neconde Energy Limited, na Nigéria

• Investimento e líder coordenador de 75 milhões de dólares para a New Age Africa Global em 425 milhões de dólares de linha de mezzanine sénior

As infraestruturas de transporte e logística são uma parte crítica dos enormes requisitos de infraestruturas em África e são a chave para desbloquear o potencial de crescimento económico de África através do comércio intracontinental e global. O transporte é um catalisador para o desenvolvimento e crescimento económico sustentável e a intenção da AFC de colmatar o défice de infraestruturas de transporte foi concebida para proporcionar a interconetividade física que facilitará e fará crescer o comércio doméstico, regional e internacional, baixando o custo dos negócios e tornando as nações africanas mais competitivas, não só dentro do continente como também globalmente.

A missão do setor dos Transportes e Logística é facilitar o fornecimento de infraestruturas de transporte e logística, o que irá libertar o potencial dos setores estratégicos chave nos países. A Equipa de Transportes e Logística está concentrada na originação e execução de transações com elevado potencial de lucro e impacto no desenvolvimento. Tal inclui oportunidades greenfield e brownfield em Estradas, Zonas Económicas Especiais, Tanques, Armazenamento / Distribuição, Caminhos-de-ferro, Aviação, Portos, E-Logística, E-Alfândegas, Postos de Fronteira, etc. A equipa investe em toda a estrutura de capital, fornecendo dívida, quase-capital, capital de exploração e soluções de capital próprio aos seus clientes.

Uma das estratégias centrais da equipa de Transportes e Logística é a construção de plataformas de transporte de grande dimensão para ajudar as economias em África que procuram melhorar as infraestruturas portuárias e rodoviárias para a circulação eficiente de bens e serviços. Além disso, estas plataformas serão vendidas através de vendas comerciais ou de oportunidade até 2023. A equipa trabalha como capacitador principal, em estreita colaboração com outros setores para assegurar infraestruturas adequadas de transporte e logística.

O setor desenvolve soluções logísticas multiutilizador adequadas para reduzir os custos unitários e contribuir ainda mais para a exploração da riqueza e dos recursos naturais da África.

• 140 Milhões de dólares numa participação de 21% na Zona Económica Especial do Gabão (GSEZ) agora rebatizada como Arise e reorganizada em 3 verticais separadas; Arise Port and Logistics, Arise Integrated Industrial Platforms e Arise Infrastructure Services

• 55 Milhões de investimento em dívida sénior e mezzanine e em capital na Ponte Henri Konan Bedie, Costa do Marfim - conceção, construção, operação e manutenção de uma ponte com portagem de 1,5 km e 6,6 km de estradas de acesso

• Pacote de financiamento de 158 milhões de dólares, incluindo de capital próprio e dívida sénior e mezzanine para a expansão do Porto de Takoradi, na região de Takoradi, no Gana

• 150 Milhões de dólares de investimento em dívida convertível para expansão da Plataforma Industrial Integrada ARISE (AIIP) composta por empresas da zona económica especial no Gabão (exploração florestal), Togo e Benim (caju e algodão)

• Financiamento de 60 milhões de dólares de financiamento de aquisição para a Connex Oil & Gás Holdings para a aquisição dos negócios derivados do petróleo da Total, na Serra Leoa e na Libéria

• 160 Milhões de dólares de financiamento de dívida à Arise Mauritania, para construção de um novo terminal de contentores, com uma capacidade inicial de 250.000 TEU e potencial para se expandir para 600.000 TEU e um terminal petrolífero para acolher navios de petróleo e gás com capacidade até 50.000 DWT

• Investimento de capital de 20 milhões de dólares, como parte do financiamento de aquisição pós-conclusão de 160 milhões para a estrada com portagem de Bakwena, África do Sul, uma secção de 95 km da autoestrada N1 que parte do norte de Pretória e uma secção de 290 km da autoestrada N4 que vai do oeste de Pretória até à fronteira de Botsuana