El Banco Mundial estima que el acceso a la electricidad en el África subsahariana es del 47% de media, frente a cerca del 100% en la mayor parte del mundo. En un estudio de 2019, la ADC estimó que la inversión necesaria para cubrir la generación, transmisión y distribución de energía es de una media de 32 millones de dólares anuales. El grave déficit de infraestructuras de generación y distribución de energía en todo el continente ha limitado el crecimiento económico y el desarrollo en general. En la actualidad, solo unos pocos países africanos están en vías de lograr el acceso universal a la electricidad, así como una transición energética respetuosa con el clima para 2050. Para ayudar a afrontar este reto, AFC se asocia con promotores locales e internacionales para diseñar, financiar y construir proyectos greenfield y ampliar las infraestructuras de generación y transmisión brownfield. AFC despliega la financiación a través de una variedad de instrumentos financieros que incluyen préstamos senior, préstamos mezzanine, préstamos convertibles y capital.

Hemos establecido varias asociaciones estratégicas para posicionar a la AFC como una institución líder en financiación climática en el continente. En 2015, la AFC se convirtió en la primera institución africana de financiación del desarrollo acreditada por el Fondo Verde para el Clima (GCF). El GCF apoya los esfuerzos de los países en desarrollo para responder al desafío del cambio climático. Además, en septiembre de 2017, obtuvimos una línea de crédito para la financiación climática de 100 millones de euros con la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD) para mejorar nuestra capacidad competitiva a la hora de financiar proyectos respetuosos con el clima.

En reconocimiento de la necesidad fundamental de desarrollar una infraestructura eléctrica de mejor calidad en el continente, la AFC también invirtió en una serie de proyectos de combustibles fósiles, energía hidroeléctrica y energía renovable que están diseñados para mejorar la electrificación en toda África. Un aspecto clave fue la creación de marcos de mantenimiento a largo plazo para garantizar que los activos funcionen eficientemente según sus capacidades técnicas de diseño durante el mayor tiempo posible.

Nuestra propuesta de valor es ser el socio/financiador preferido para todos los proyectos de generación de energía en África y, al mismo tiempo, establecer una plataforma líder de energía renovable. Reconociendo que África todavía tiene que desarrollar la capacidad de generación de carga base, AFC también pretende seguir siendo líder en la creación de energía convencional que utilizará las fuentes de energía disponibles localmente minimizando el impacto medioambiental de la generación de energía.

Nuestros segmentos de mercado son la generación (on-grid y off-grid), la transmisión y la distribución. Un cuello de botella clave en la creación de proyectos potencialmente impactantes es que la capacidad de llevar los proyectos a la bancabilidad es débil en el continente. La AFC trabaja con los promotores, los reguladores nacionales y otros accionistas importantes para crear documentos estándar (acuerdos de compra de energía, acuerdos de implementación, acuerdos de interconexión de transmisión, garantías de riesgo parcial, etc.) que fomentan la creación y la reproducción de proyectos energéticos financiables. Hemos utilizado opciones de financiación innovadoras para acortar el tiempo desde el estudio de viabilidad del proyecto hasta el cierre financiero de más de 7 años a menos de 3 años, utilizando toda la financiación de capital o los préstamos puente para los proyectos calificados. De este modo, los beneficios de estos proyectos se concretarán más rápidamente en los países de destino.

• Préstamos para la financiación de proyectos (senior y mezzanine)
• Préstamos Corporativos
• Productos Estructurados
• Capital y Cuasicapital

Además, nuestros socios se benefician significativamente de nuestra amplia red de contactos, nuestra sólida experiencia técnica y financiera, así como de nuestras sólidas relaciones con gobiernos, instituciones de financiación del desarrollo, instituciones financieras internacionales y bancos comerciales.

AFC aporta una comprensión única de los retos a los que se enfrentan las empresas africanas, por un lado, y de los requisitos de los inversores potenciales, por otro. Esto nos convierte en el socio natural para la inversión en infraestructuras en África.

AFC ha financiado e invertido con éxito en activos energéticos clave en toda África, con un valor de desembolso acumulado de unos 1.000 millones de dólares en 10 países africanos. Entre los proyectos más destacados se encuentran:

• Parque eólico Cabeolica de 26MW, Cabo Verde
• Proyecto eólico de Yibuti de 60MW, Yibuti
• Proyecto hidroeléctrico de Nachtigal de 420MW, Camerún
• Central hidroeléctrica de Singrobo de 44 MW, Costa de Marfil
• Central eléctrica de turba Hakan-Quantum de 80MW, Ruanda
• Cenpower Kpone IPP de 340MW , Ghana
• Adquisición de Kainji/Jebba de 1.300MW, Nigeria
• Proyecto Kekeli de energía eficiente de 65MW, Togo
• Adquisición de la Generación de Energía en Ughelli de 700MW, Nigeria
• Expansión de la infraestructura de KPLC, Kenia

Hemos invertido en la mayoría de los proyectos mencionados en una fase greenfield y hemos podido ofrecer a nuestros clientes productos a largo plazo con precios competitivos.

El sector de la industria pesada, las telecomunicaciones y la tecnología (HITT) aporta capital y experiencia para el desarrollo, la expansión y la explotación de proyectos y empresas que benefician la diversificación, industrialización y modernización en África e impulsan el crecimiento sostenible a largo plazo del continente.

El sector HITT se centra en proyectos industriales que transforman las abundantes materias primas de África en productos manufacturados, con el fin de impulsar las exportaciones y reducir la dependencia de las importaciones. El sector también tiene como objetivo pivotar el crecimiento del continente a través de la inversión en infraestructuras tecnológicas y de digitalización que se espera que impulsen la próxima fase de la revolución industrial.

Las inversiones de la AFC en el sector de la industria pesada son diversas y constan de cuatro sub-verticales - específicamente productos químicos (refinerías, petroquímica, fertilizantes y conversión de gas natural), materiales de construcción (cemento y vidrio flotado), insumos industriales empresariales (embotellado, pulpa y papel) y metales (acero y beneficio de minerales).

Nuestro sector de telecomunicaciones y tecnología se centra en apoyar la expansión de la red y las mejoras para los operadores de redes móviles, la financiación de la infraestructura digital (por ejemplo, redes de fibra, torres y centros de datos) y el capital de crecimiento para las empresas tecnológicas.

Nos centramos en proyectos que aportan beneficios económicos transformadores en todo el continente, como la creación de empleo directo e indirecto, la facilitación de la entrada en las cadenas de valor, el impulso del comercio, las exportaciones y el procesamiento de valor añadido y, para los gobiernos, la mejora de la balanza de pagos y los ingresos fiscales.

AFC ha apoyado proyectos de refinado de crudo, cemento, amoníaco/urea y fosfatos en África Occidental, África Oriental y Central, y Sudáfrica.

Proporcionamos 300 millones de dólares en deuda senior a Dangote Industries para cofinanciar la construcción de una refinería de petróleo crudo con capacidad de 650.000 barriles por día (bpd) y una planta de fertilizantes de urea de 2,8 millones de toneladas por año (mtpa) en Nigeria. La refinería podrá duplicar la actual capacidad de refinado de Nigeria, convirtiéndola en un país autosuficiente en materia de combustible. Cuando esté operativa, se prevé que la refinería mejore la balanza comercial del país en 8.800 millones de dólares, impulse el PIB en 13.000 millones de dólares (2,3% del PIB total) y aumente los ingresos del gobierno en 3.300 millones de dólares.

En Egipto, AFC se asoció con Carbon Holdings, un promotor y operador de productos petroquímicos, para suministrar una plataforma petroquímica integrada a gran escala (planta de polipropileno, planta de nitrato de amonio de grado minero y cracker de nafta) en Egipto, con el fin de aprovechar la situación geográfica estratégica del país.

En calidad de único Mandated Lead Arranger, AFC consiguió una línea de crédito de 577 millones de euros para permitir a SIR reembolsar sus obligaciones históricas de suministro de crudo, proporcionar una línea de crédito a largo plazo y reducir la tasa de interés del stock de deuda de SIR. SIR es actualmente la mayor y más sofisticada refinería operativa de África Occidental y la línea de crédito de AFC era parte esencial de las condiciones del programa financiero del Fondo Monetario Internacional (IMF), ya que el IMF considera que SIR es un activo estratégico para el país.

AFC también proporcionó una línea de crédito en dos monedas de 35 millones de dólares para el desarrollo de una refinería modular de 5.000 bpd patrocinada por Waltersmith Petroman Oil Limited, un productor de petróleo y gas en Nigeria.

AFC apoyó el desarrollo de la fibra terrestre y los data centres de MainOne Cable Company. El sistema de fibra de MainOne es un sistema de cable de fibra óptica submarino que une los países de la costa occidental de África con Europa y otras partes del mundo. El sistema de cable consta de unos 7.000 km de cable de fibra óptica entre Portugal y Nigeria, con ramificaciones a las Islas Canarias, Marruecos, Senegal, Costa de Marfil y Ghana. MainOne también ha construido y puesto en marcha un Data centre de Tier 3 para complementar su negocio de conectividad. El data centre está operativo y ha comenzado a prestar servicios a un segmento más amplio de la comunidad empresarial.

MainOne ha mejorado drásticamente la conectividad y el acceso regionales, con importantes reducciones de los costes de la tecnología y la banda ancha para las empresas y los consumidores locales. Además, el arrendamiento y la venta de capacidad a los principales operadores de telecomunicaciones locales han generado actividad e ingresos para estas empresas, fomentando aún más el crecimiento del sector. MainOne ha encabezado la introducción de la banda ancha en los países africanos y el proyecto está creando un mejor acceso para las instituciones educativas a un conjunto más amplio de conocimientos e información. AFC ha salido recientemente de su inversión en MainOne a través de un inversor estratégico, Equinix, lo que supone la primera entrada de la empresa en el mercado africano, a través de Nigeria, la economía más poblada y grande del continente.

AFC está estratégicamente posicionada para maximizar el valor aprovechando sus capacidades internas de desarrollo de proyectos, proporcionando experiencia técnica y capital en la fase inicial de proyectos con recursos naturales de alta calidad, además de apoyar proyectos en fase avanzada junto con experimentados patrocinadores de proyectos.

La demanda actual y prevista, así como el aumento del precio de los metales de transición están impulsados por el suministro de transición energética. El petróleo y el gas siguen siendo los cimientos de la seguridad energética mundial mientras se desarrolla la transición hacia las energías limpias. La tecnología seguirá avanzando para apoyar la inclusión del gas (y posiblemente del petróleo) en la transición hacia las energías limpias.

Nuestro sector minero se centra en los metales básicos y preciosos, con énfasis en los metales EV, que son fundamentales para hacer posible la "revolución verde" en la transición del mundo de los combustibles fósiles a las energías más limpias.

Nuestro enfoque en el sector del petróleo y el gas incluye la exploración y producción de estos, pero se ha desplazado cada vez más a los activos basados en el gas para mejorar las oportunidades de utilización de este en todo el continente, desbloqueando otras vías de preparación de África para la transición energética mundial.

El equipo de recursos naturales proporciona financiación tradicional de capital, cuasi-capital y mezzanine, deuda a largo plazo y créditos de capital de trabajo a varios proyectos de minería, petróleo y gas en toda África.

Además, la escasez de deuda para la financiación de proyectos está aumentando el interés por la financiación minera alternativa. Por lo tanto, AFC ofrece opciones de financiación de flujo y regalías.

Demostramos sistemáticamente un fuerte apetito de inversión, así como habilidad en operaciones con recursos naturales, combinando una importante habilidad técnica y de estructuración interna con la voluntad de comprometer nuestro balance.

Transacciones Mineras:

• Inversión de 44 millones de dólares en deuda senior, deuda mezzanine y capital de trabajo en Lucara Botswana Ltd, para la expansión de Karowe Diamond Mine en Botsuana

• Inversión de 85 millones de dólares en deuda y capital en Dynamic Mining para la creación de la licencia minera de Bon Ami Bauxite en Guinea

• Línea de crédito de 10 millones de dólares concedida a Dynamic Mining para el desarrollo de la licencia minera del Proyecto Bon Ami en Guinea.
• Paquete de financiación de 86 millones de dólares a Thor Explorations para la construcción del Segilola Gold Deposit en Nigeria
• 150 millones de dólares de inversión en deuda senior y capital en Danakali Limited, para la construcción del proyecto Colluli de potasa en Eritrea

• Inversión de 244 millones de dólares en Nouvelle Gabon Mining para el desarrollo y la construcción de los yacimientos de bauxita de Franceville y Okondja en Gabón

• Inversión de 70 millones de dólares en capital y bonos convertibles en Alufer Mining para el desarrollo y la construcción de la mina de bauxita de Bel Air en Guinea
• Inversión de 40 millones de dólares en una línea de financiación previa a la exportación de 110 millones de dólares a Shalina Resources Limited para la construcción de la mina de cobre y cobalto Etoile en la República Democrática del Congo

Transacciones de petróleo y gas:

• Inversión de 45 millones de dólares en una Línea de Compra de Derechos de Crédito de 400 millones de dólares a la Sociede National de Combustives para financiar el capital y los gastos de operaciones, en Angola

• Inversión de 200 millones de dólares en bonos convertibles en Aker Solutions A.S. para el desarrollo del Campo Pecan, en las costas de Ghana.
• Préstamo basado en reservas de 45 millones de dólares a Svenska Petroleum Exploration para la ampliación del Campo Baobab, en las costas de Costa de Marfil.

• Línea de crédito subordinada de 28 millones de dólares a Topic S.A. para las actividades previas a la extracción de petróleo en el yacimiento de Halk El Menzel en el mar de Túnez
• Línea de adquisición RBL de 30 millones de dólares a Assala Energy Holdings para la adquisición de los activos terrestres de Shell en Gabón

• 30 millones de dólares de préstamo basado en reserva para las empresas conjuntas Chevron Nigeria Limited/Nigerian National Petroleum Corporation, para las inversiones en perforación de las empresas conjuntas.
• Inversión de 70 millones de dólares en una línea de crédito basada en reservas a Petrobras Oil and Gas B.V. para financiar el avance en el yacimiento marino Egina (Nigeria).

• 1.300 millones de dólares en calidad de Co-Mandated Lead Arranger para Societe Des Hydrocarbons Du Tchad (SHT Chad)
• Línea de crédito de 75 millones de dólares de deuda senior y de cobertura de commodities para Trans-Niger Oil & Gas Limited, para financiar la adquisición de OML 17 en Nigeria

• 1.200 millones de dólares en líneas de deuda senior y subordinada para Kosmos Energy en Ghana
• 640 millones de dólares en calidad Co-Mandated Lead Arranger de la Línea de Financiación de Adquisiciones para Neconde Energy Limited en Nigeria
• Inversión de 75 millones de dólares y Lead Arranger para la línea de crédito senior mezzanine de 425 millones de dólares de New Age Africa Global

Las infraestructuras de transporte y logística son una parte fundamental de las enormes necesidades de infraestructuras de África y son la clave para liberar el potencial de crecimiento económico de África a través del comercio intracontinental y mundial. El transporte es un catalizador para el desarrollo y el crecimiento económico sostenible, y la intención de la AFC de subsanar el déficit de infraestructuras de transporte está concebida para ofrecer la interconectividad física que facilitará y hará crecer el comercio nacional, regional e internacional, reduciendo el coste de los negocios y haciendo que las naciones africanas sean más competitivas, tanto dentro del continente como a nivel mundial.

La misión del sector de Transporte y Logística es facilitar la provisión de infraestructuras de transporte y logística, que desbloqueen el potencial de sectores estratégicos clave en los países. El equipo de Transporte y Logística se centra en originar y ejecutar transacciones que tengan un alto potencial de beneficio y un impacto en el desarrollo. Esto incluye oportunidades greenfield y brownfield en carreteras, zonas económicas especiales, parques de depósitos, almacenamiento / distribución, ferrocarril, aviación, puertos, logística electrónica, aduanas electrónicas, puestos fronterizos, etc. El equipo invierte en toda la estructura de capital, proporcionando soluciones de deuda, cuasi-capital, capital de trabajo y equity, a sus clientes.

Una de las estrategias centrales del equipo de Transporte y Logística es construir plataformas de transporte de tamaño considerable para ayudar a las economías de África que buscan mejorar las infraestructuras portuarias y viales para el movimiento eficiente de bienes y servicios. Además, estas plataformas se venderán a través de ventas comerciales o listados para 2023. El equipo colabora estrechamente con otros sectores para garantizar una infraestructura de transporte y logística adecuada como factor fundamental.

El sector desarrolla soluciones logísticas multiusuario adecuadas para reducir los costes unitarios que permitan seguir explotando la riqueza y los recursos naturales de África.

• 140 millones de dólares por una participación del 21% en la Zona Económica Especial de Gabón (GSEZ), ahora rebautizada como Arise y reorganizada en 3 verticales independientes: Arise Port and Logistics, Arise Integrated Industrial Platforms y Arise Infrastructure Services

• Inversión de 55 millones de dólares en deuda senior, mezzanine y capital en el puente Henri Konan Bedie, Costa de Marfil - diseño, construcción, operación y mantenimiento de un puente de peaje de 1,5 km y 6,6 km de carreteras de acceso

• Paquete de financiación de 158 millones de dólares que incluye capital y deuda mezzanine y senior para la ampliación del puerto de Takoradi en la región de Takoradi (Ghana)

• Inversión de 150 millones de dólares en deuda convertible para la expansión de la ARISE Integrated Industrial Platform (AIIP), compuesta por empresas de zonas económicas especiales en Gabón (silvicultura), Togo y Benín (anacardo y algodón)

• Financiación de adquisiciones de 60 millones de dólares a Connex Oil & Gas Holdings para la adquisición del negocio de downstream de Total en Sierra Leona y Liberia

• 160 millones de dólares de financiación de deuda a Arise Mauritania, para la construcción de una nueva terminal de contenedores, con una capacidad inicial de 250.000 TEUs que tiene el potencial de ampliarse a 600.000 TEUs y una terminal de petróleo para dar cabida a los buques de petróleo y gas con una capacidad de hasta 50.000 DWT

• Inversión de 20 millones de dólares en capital, como parte de la financiación de la adquisición posterior a la finalización de 160 millones de dólares para la autopista de peaje de Bakwena, en Sudáfrica, un tramo de 95 km de la autopista N1 que va desde Pretoria hacia el norte y un tramo de 290 km de la autopista N4 que va desde Pretoria hacia el oeste hasta la frontera con Botsuana